微访谈金错刀在移动互联网引爆微创新

发布时间：2020-02-10 16:52:01 阅读：次来源：风叶厂家

2012年2月16日下午13:30分，《微革命》作者，正和岛()执行总编金错刀做客上方微访谈与大家共同探讨在移动互联网引爆微创新

不管是家庭领域，还是制造业领域，进行微创新的关键之道就是引爆来自用户的能量。过去，我们的产品还是“公司为中心”理念下的产物，特别是制造业领域，特别强调技术创新，严重忽略应用创新。举个例子,谁知道1000万像素到底意味着什么?如果你说它可以印刷成“海报尺寸”,是不是更能激发消费者的购买欲.微创新的核心就是“装B必遭雷劈”。不装，发自内心，发自本心的对待用户，在用户体验上制造爽的感觉。用很多技术名字、硅谷概念、创新流行语忽悠用户的都是装逼行为，诸多被雷劈的行为都告诫我们。从微创新的角度看，传统很多关于模式创新的定义是错误的，是可笑的。好的模式一定是被用户定义出来的，而不是定义本身产生的，比如，O2O、SOLOMO，模式本身没有意义，来自用户的反向定义才有意义，让用户主动掏钱才有意义。苹果的APP、iTunes都是迎合消费者需求和买单能力的产物。

创业者如何选择适合自己的创新模式

我觉得颠覆性创新绝对是误人子弟的说法。这是因为，这都是事后的总结和粉饰。回到当初，乔布斯做苹果2时，戴尔做直销时，都是基于用户需求的微创新,当时也没觉得多牛B,但迎合了产业的大浪潮,由微小到革命。我们需要颠覆性的理念，但不要有一出手就憋出个灭百度、腾讯的革命性模式来，这基本是有病行为。微创新是有段位的。第一境界：微创新高手，擅长制造打动消费者的微小创新点。第二境界：微杀手，能够持续性的微创新，中国太多“一招鲜”高手了，不能持续，也会死掉。第三境界：微革命，是平台级的微创新高手。做啥成啥，抄啥灭啥。国外最顶尖的标杆当然是苹果，乔布斯就是微创新教父，他说过一句话“以微小方式改变世界”。国内最顶尖的标杆应该是腾讯，从QQ音乐、微博到微信，步步惊心。

看到很多有意思的网站，但是发现都是借鉴的国外的，而国内很多“微创新”的，基本都是从外面搬回来和“翻译”的，我们究竟缺什么?抄不是硬伤，关键是你抄的目的何在。“学我者死，似我者生”。国内最大的10家互联网公司，都是抄的产物，但是，他们都做了迭代式超越，找到了自己。中国太多好孩子，缺的是“坏孩子”。我们欠缺的是从用户那里发现颠覆性能量，不断把它放大，并成功商业化的人。硅谷一直是“坏孩子”的天下。

腾讯未来的国际化道

不同于传统企业，国际化是全球互联网公司的阿喀琉斯之踵。即便是牛B如谷歌、Facebook这样的，也很难破解。因为社会文化、用户习惯、风俗截然不同。腾讯目前的国际化更多依靠资本扩展、并购的方式，而非直接品牌输出，看上去很低调，却不失为聪明的做法。手机操作系统的战争，属于产业链上游的战争，就像IOS之于苹果，携消费者以令诸侯。中国移动互联网最大的依仗就是亿万消费者。不管是互联网还是其他行业，都有一个复制--吸收--创新的过程，不可能一蹴而就。虽然手机操作系统落后国外，但也不会5--10年这么久，移动互联网发展一日千里，很难想象中国明天在出来一个什么新的东西颠覆以往的格局。必须更懂用户，更聚焦。必须保证你的产品的最极致卖点。浏览器是红海吧，360靠安全杀出了个国内第一;360浏览器够牛吧，搜狗浏览器靠快速也杀出一片天地。

有的创新真是上帝之手点中的产物。但是，抱歉，在互联网时代，没有上帝。反倒如《失控》所言，“群氓的集体智慧”势不可挡。雷军还说过，成功85%靠运气。不能光看他是怎么说的，更要看他是怎么做的，雷军也是很强调结果导向的。好的微创新，就是要制造大的结果，不然只是实验室产品。不过，的确要鼓励屡败屡战的创新勇气。乔布斯现在的iPhone触摸屏很成功，但不要忘了，多年前的牛顿触摸屏式PDA也被骂为史上最烂。

在中国互联网，有比腾讯还给力的公司吗?把一个最不主流的应用IM，做成了中国互联网的市值王，中国互联网的水和电，腾讯的核心武器就是微创新。马化腾有个8字真经，很值钱：用户体验，快速迭代。

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