CTO俱乐部第22期沙龙iPhone创富先驱做产品很辛苦行业应用最有钱途万芳
【CTO俱乐部第22期沙龙】iPhone创富先驱:做产品很辛苦 行业应用最有钱途-CSDN.NET
摘要:CTO俱乐部第22期主题沙龙rn【Csdn 5月28日 报道】5月27日晚上,CSDN CTO俱乐部第22期主题沙龙在北京成功举办,本次沙龙邀请到3名iPhone应用开发领域的创富英雄为CTO们分享他们对移动开发领
CTO俱乐部第22期主题沙龙
【Csdn 5月28日 报道】5月27日晚上,CSDN CTO俱乐部第22期主题沙龙在北京成功举办,本次沙龙邀请到3名iPhone应用开发领域的创富英雄为CTO们分享他们对移动开发领域前景的看法。
这三位嘉宾分别是博看科技CEO汪波(他也是本次沙龙的主持人)、139.ME总经理朱连兴、爱图腾工作室首席产品设计师刘磊,以及大童保险销售服务有限公 司信息技术部系统架构师李华栋(他是本次沙龙的用户代表)。
据汪波介绍,全球约有10万名开发者为苹果应用商店写程序,而在中国共有1万 左右的iPhone应用开发者。作为应用载体,市面上共有8千万的苹果产品包括iPhone、itouch、ipad,而且最新的ipad正在惊人的速度 流到用户手中。在国外,iPhone和ipad非常火热,但在国内,开发者需要适应中国国情选择自己的发展方向。
论iPhone\ipad掘金机遇
做产品很辛苦 做行业应用更有钱途
139.ME总经理朱连兴
朱连兴认为尽管在中国有支付等诸多麻烦,但诸如Foursquare这样的本地化应用将大有可为。
爱图腾工作室99%的收入来自国内,刘磊认为做产品很难赚到钱,他主要是在做一些大企业在iPhone或ipad上的应用外包。
他认为即使是 Foursquare这样的本地化应用并不一定就能赚到钱,原因是据他观察,绝大部分iPhone掌握在不会玩iPhone的用户手中,而且应用的支付问 题也不能得到解决。
汪波表示同意刘磊的观点,他分析移动应用可以分为三类,从开发者角度来看,最传统的产品型应用要成功非常不容易,而行 业应用现在的需求非常大,在未来成功的企业都会在ipad或iPhone上推出自己的应用。第三种是ipad或iPhone专用应用,利用设备附件比如数 据线,我们可以开发出一些非常有前景的应用,例如针对老年人的医疗自助监测应用等。
论Android
不是当下选择 关注未来发展
博看科技CEO汪波
在iPhone应用前景分析之 后,汪波提到由于iPhone中国用户的局限性,并不能承担大规模普及移动应用的重任,考虑到中国的山寨文化,最可能成功的是Android手机,它有可 能推动中国进入山寨智能机时代,行业应用也会借机得到大规模推广。
而朱连兴则认为Android开发在中国 雷声很大 ,但并没有多少成功 创富的案例。他曾向Android market提交过应用,发现退废率很高,有40%的应用都被退了回来。也向中移动应用商店和联想应用商店提交过应用,感觉中国的平台运营商的服务水平离 国外还是有不小的差距。他表示看好Android的发展,但还需要等待整个产业链包括市场和用户、运营商的成熟。
刘磊表示如果用一个字来 形容Android在中国的发展,就是 乱 。多个版本混乱使得个人开发者在Android平台上没有一点机会,因为你不能保证你开发出的产品能在其他平 台上使用。但未来一旦出现一个统一的平台,例如移动的OMS,就会在中国的手机市场占据主流地位,所以我们一定要做好技术储备来应对.
给联想乐phone提意见
切实提高开发者关注的几个关键指标
在提问环节,联想全球研发战略合作部张谦向台上嘉宾 询问他们对联想乐phone的感观以及如何吸引开发者的建议。
汪波首先肯定了联想在质量控制上的严格态度,他认为像联想这样能将服务质量 提高到战略层次是非常了不起的。但联想在手机上预装为数不少的应用却是个巨大的错误,从平台生态链的建立来看,预装的应用代表着平台的偏向,预装的应用太 多太细不利这个平台的有利竞争。
朱连兴先是调侃自己曾多次炮轰中国应用平台商,今天又要对联想做同样的事,他的体会是中国的平台运营商在管理运营水平上远不够规范,他为联想乐phone建立开发者生态提出几点建议,1. 理顺应用支付流程。2.提高手机保有量。3. 有开发者成功创富的案例。
爱图腾工作室首席产品设计师刘磊
刘磊则认为就像朱连兴所说,手机保有量是吸引开发者加入的最重要指标,只有联想每年的手机能够卖掉上千万部,其他方面不尽如人意也影响不 大。另外还有平台的向后兼容性和稳定性,联想后续推出的新手机是否可以很好的兼容之前的应用,也是开发者非常关注的地方。
他同样指出支付 环节对于开发者也是个关键指标,如果联想能够打通从客户到银行在乐phone上便捷畅通的支付通道,就可以很大程度的提高乐phone的平台竞争力。
会后交流
CTO俱乐部是CSDN旗下面向广大技术管理者的网上大本营,采取采用了严格的邀请审核制,只有公司的高级技术管理者,如CTO、技术总 监、开发总 监、工程总监才能申请加入,现已有5000多名会员。CTO俱乐部定期举行线下活动,就相关主题进行共同探讨,并便于会员们相互交流。
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