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任正非:我家人都在用苹果 产品和爱国是两码事
5月21日上午9点,华为创始人任正非在深圳接受诸多媒体的专访,回应华为近期的热点事件。这也是今年任正非第二次接受国内媒体采访。
谈禁令推迟90天实施
日前,美国方面又开始反转,宣布对华为禁令推迟90天实施。在任正非看来,“延迟90天,这对华为没多大意义。我们已经准备好了。过去这些年,我们要感谢美国公司,教会了我们走路。大量零部件、器件提供给我们。”
他说:得道多助,失道寡助。现在很多美国公司在帮我们说话。美国是实体清单管制,一年前华为美国公司就这样做了,子公司生产的是不能直接卖给华为的。美国是法治国家,应该按法治办事。不能骂美国企业。美国企业和华为是同呼吸共命运的。美国政治家低估了华为,我们早就准备好了。
他进一步说道:“我们永远需要美国芯片。如果美国企业去华盛顿申请我们的东西,我们还是会卖给它。华为是没有供应困难的。和平时期,华为也是一半用自己的芯片,一半用国外的芯片。人类要共同建设自己的社会。华为也能做一样的芯片,不等于我们不买美国芯片了。”
关于华为近况
对于华为近况,任正非说道:“公司现在是有序管理,我很忙,见不到我,说明公司反而快垮了,如果吊儿郎当,公司增长太快了。”
他把当前的华为比作苏联伊尔轰炸机,“我们现在是千疮百孔,3.5 泵体、阀体、缸筒等承压铸件不该有气孔、缩松、砂眼等下降耐压强度的铸造缺点一边走一边飞,争取飞回来。”
谈日常生活工作安排
问及日常生活工作安排时,任正非说道:“一般是吃完晚饭,看会儿,跑步,洗澡,处理邮件,上,随便看。有时看看书。也会翻墙,看看里面,看看外面,人们怎么想的。”
对于使用,他表示:“我们家人也用苹果。不能爱华为就必须用华为。家人出国时用苹果电脑,这样方便些。”
谈备胎
众所周知,华为早早就开始备胎计划,以应对各种挑战发生。华为创始人任正非表安康示:“美国限制后,我们的增长速度会下来一点,但不会负增长、对产业经济产生大影响。我们是朋友遍天下。备胎不是为了砸朋友。之前我们的研究成果甚至自己不生产,交给供应商生产。我们之间建立了长久的信任。”
他称:“备胎就是为了应对特殊情况。我们最后发现美国对华为的限制时间由于孟晚舟事件推前了。以前以正胎为主,现在CJ/T3012⑼3《铸铁检查井盖》纤维素胶的要求是以备胎为主。我们的增长速度会下来一点,但不会负增长,对产业经济产生影响。谷歌是个好公司,它会配合美国政府做应该做的事情。”
谈禁令影大家在选择装备的时候要特别注意这点响
对于美国此次对于华为的技术封杀,任正非说道:“(华为)这个事件也会刺激中国发展电子工业。芯片砸钱不够的,完全依靠自主创新不够,要跨国创新。要创造外国专家到中国工作的条件。又一次人才大转移的机会来了,那就是美国的排外带来的机会。”
谈华为南安与爱国
任正非说道:“如果认为不买华为就是不爱国,那我们孩子就是不爱国,因为他们也用苹果产品。千万不能煽情,不能使用民粹主义这种东西。中央领导一再重申,我们要进一步开放,深化改革。太正确了。”
谈欧洲企业
对于和欧洲企业的合作,任正非则表示:“欧洲企业和我们沟通很密切。5G容量是4G的20倍,2G一万倍,耗电下降10倍,体积下降70%。我们有几十年都不会腐蚀的材料,这些特性很适合欧洲。”
辟谣德国芯片厂商停止供货
对于任正非德国芯片厂商英飞凌断供一事辟谣,他表示,德国芯片厂商英飞凌没有停止供货。美国不可能有那么大能量,号召所有企业跟它走,不要太担心。
5月20日,英飞凌也进行了否认,并在一份声明中表示:“截至今日,英飞凌向华为提供的绝大多数产品同时都不受美国出口管制法限制,因此这些产品将继续供货。”
据悉,英飞凌出货给华为的主要是MCU微控制器、电力集成电路等芯片,每年订单数额约为1亿美,华为占英飞凌销售额的1.3%,所占比例不大。
谈美国科技
任正非表示,美国科技深度和广度上还是值得我们学习,很多小公司产品超级尖端,但是在我们的行当上(5G),我们做到了前列,但是整体国家而言,我们和美国比,差距还很大。
对于困难时期还要持续多久?任正非则表示:我们量产能力还是很大的,不会导致公司负增长。
谈技术研发
对于华为的尖端人才,他表示:“我们有数学家700多个,物理学家800多个。我们还给很多世界著名大学投资,只投资,没有直接收益。”
谈海思和研发
我们不会放弃战略高地,华为每年研发200亿美金,全世界没有一个公司像华为这样对准一个城墙口持续炮击。海思是担架队,架桥部队。挣了钱是要养妈妈的。
自主创新作为一种精神是要鼓励的,要鼓励科学创新。而海思的创新,大量使用了别人的东西,购买、借鉴了别人的知识产权,这是站在巨人肩膀上的结果。
谈华为秘笈
华为没有哲学。如果有,就是以客户为中心,秘笈就在这里。你看华为小咖啡厅也做得很好,就是不要作假。我们后勤机构压缩得很小,华为全世界18万多人,后勤保障人员只有703个。华为组织建设中西方家具不会拖着沉重的节奏去走。
谈股权
我们的股权结构、治理结构全部在上公布,只是外面不太了解。未来的治理结构,华为除了不让资本进来,其他都可以讨论。
谈女儿
抓我家人就是想影响我的意志。我要超越家人超越华为来思考。超越自身的利益、观点来平等讨论。女儿的信给了我很大鼓舞和信心。世界声援我们的声音要多过美国政治家的。
谈家庭和婚姻
任正非说道:“我这辈子最对不起的就是几个孩子。”他表示,当兵时每年回次家,沟通很少,没建立多少感情。创业后,每天工作十几个小时,经常出差,在国外一呆就几个月。
“小孩都是靠自己,小女儿初中每周跳舞十几个小时,爱好文艺。若邀请她参加文艺活动,我都是坚决支持的。”任正非说道:“我第一个跳出来支持,我太太以为我反对。”
回忆起婚姻,他说道:“我结过两次婚,有三个小孩。前太太曾经是很叱咤风云的。我那个时候除了学习好啥都不好,不知道(她)为啥看上我。20年后我们分开了。”
不过,任正非也表示:“现在小孩办手续,都是前太太帮忙做的。我们关系很好的。”
让世界上最强大的国家被迫进入“紧急状态”,并进行全面封杀的,有史以来只有华为一家公司。
什么造就这强大的公司?事实上,华为没有秘籍,在通向成功的道路上,没任何诀窍或奇技。就像任正非所说,华为所有的哲学就是以客户为中心,就是为客户创造价值。简单,但多少企业能做到呢?口里说顾客是上帝,心里只想着通过营销在产品和服务上赚快钱。
人才是华为成为中国创新能力最强,领先全球5G技术的主要原因。他认为中国过去发展高科技产业的主要政策是“砸钱”。但是钱并不能产生技术,要靠“数学家、物理学家”等基础科学的投入。但中国现在大量资源流向地产金融互联,谁还会坐冷板凳读书呢?
所以,华为的崛起与强大,主要是依靠人才,且是全球人才。两个逻辑:1、中国培养的数学家、物理学家等从事科学研究的优秀人才太少,必须吸收全球人才才能生产更多的科学技术。2、要做全球领先的科技企业必须依靠全球大脑,这也是美国企业之所以在众多领域称霸世界的主要原因,美国吸引了全世界大量技术人才,美国的制度尊重人才,给他们更自由宽容的空间。现在特朗普正在计划推出移民制度改革,大幅度增加技术移民规模。
以客户为中心,拥抱全球市场,利用全球人才,进行全球竞争,这应是中国企业的出路。希望未来中国出现更多华为,当华为或某家企业遭受封杀时,能够站出来组建强大的企业军团抵挡攻击,而非华为一个企业应战一个超级大国。
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