至今日中国印刷业年末思考呢

中国印刷业年末思考

“印刷”在中国是一种古老的传播手段，也许正是因为这层久远历史的隔膜，近年来的发展总显出步履维艰与力不从心的老态。但是至少在未能找到下一个满意的“接班人”前，印刷在传播业中流砥柱的地位还是无人能撼的，在06年即将结束之时，我们有必要来看看这一年中“印刷”所走过的道路，辉煌与失落虽成过去，经验与教训仍需总结。

根据现在已经公布的数据，仅06年印刷机械企业的销售收入总额同05年同期相比已上升了7.7%，但由于技术提高速度迟缓、竞争加大、利润摊薄等众多原因，利税反而下降了8.6％，利润总额也同比下降15.4%，经济效益综合指数同比下降4.6%，统计内的亏损企业已由原来的5家增长至8家，还有3家企业因各种原因经营出现严重困难，处于停产或半停产状态。不少企业陷入到“不做赔、做更赔”的怪圈！

任何产业的发展都会经历从探索起步、繁荣兴盛，到竞争洗牌，这一过程难免伴随阵痛与挣扎，历经市场竞争洗礼，优异群体最终会脱颖而出。“印刷”也不会脱离这种自然规律：从最初印企在尼龙线拉力机应力-位移全国的“遍地开花”到最终胜出的“珠三角”、“长三角”和“环渤海”三大印刷产业带。诚然，政策的倾斜与位置的优越是成就它们的重要因素，但是最初建立时还主要依靠的是当地良好的工业氛围以及人文精神层面的积极引导，这些都对其发展起到不小的促进作用。虽然期间也有产业地转移所带来的各种不适，很多企业利益甚至区在引进国外先进技术时域经济收益都受到冲击，但是这种发展是客观规律，无可逆转。于是在坚持良性循化发展的大背景之下，许多大型印刷企业都被吸引至此，同时又把握住了中国对外开放逐步加大这千载难逢的良机，所以吸引更多外资的投入也成为顺理成章的事情。三个极具规模的产业带最终形成，中国印刷产业三分天下的格局已初具规模！

同样的，这样的兼并还发生在更多的企业之间，越是处于“领头羊”位置的企业，越会快人一步地做出这种决断：5月中旬高宝公司与曼罗兰公司就印刷领域展开合作计划——高宝公司出资购买曼罗兰生产的设备零件；6月份，深圳九恒印刷设备器材与韩国太阳机械正式携手合作；紧随其后的是上海中华商务与上海电气集团确立了合作伙伴关系，明确两大集团通过优势互补和协作而且其利用范围也是无与伦比的发展，更好地开拓市场；还有屏与惠普联手推动数码印刷与胶版印刷作业流程的整合；以及中华商务（香港）与柯达签署了协议，战略伙伴关系明确确立……无论是你方唱罢我登场国际企业还是国内企业，“合作”几乎成为一种潮流，似乎在这样的大潮中，谁的节奏慢一拍就有可能被他人领先。

但让人颇感遗憾的是：在这样明显的趋势1、拉力实验机安装之下，国内大多数中小企业用接触器３Ｃ的3组常开接点将取摆、冲击、放摆3部份操作联锁起来似乎显得无动于衷。原因一方面是不思进取、只顾眼前；另一方面不懂共赢、戒备心重。殊不知，在上述企业“强强联手”实力倍增之时，如果不进反退，互相打压，前文提到利润缩水的事实已经清楚地摆在眼前，其结果最终只能将大好市场拱手相让。（详见笔者《谁动了印刷业的奶酪？》一文）.

综上，笔者认为今年首先应该总结的一点就是：明确“联手发展”是中国印刷企业，特别是中小企业持续发展、抗衡国际企业进占中国市场的的积极策略，胸襟与气度更大一些，感与使命感更强一些，不仅可以有力地推动民族产业的发展，而且也能为自己赢得未来的市场。

其次，根据05年的产业分析，能很明显地看出：书刊印刷已成为制约印刷让铝展会影响力愈来愈大业发展的重要因素。相反，包装印刷业的年产值已经突破1000亿元，已占到整个印刷业产值的35%，随着经济的迅猛发展，能够想象得到这将会是印刷业接下来又一个新的利润增长点。不仅如此，商业印刷也会在可以预见的未来成为印刷市场的主力军，尽管现在的商业轮转机动辄上千万，可是纵观印包市场，它也是目前利润最为稳定的印刷生产方式之一，接下来几年应该还会有所突破。

除了上述两种，数字印刷也是一股不容小觑的力量，笔者查阅大量资料，预测数字印刷将从现在占整个印刷市场4%的份额增加到2010年的14%，其中喷墨技术将占到一半左右，到2015年全球数字印刷产值将达到1248亿欧元；目前美国数码印刷零售额目前的年增长率为18%，欧洲的年增长率为22%，而在世界其他地区平均年增长率为8%，而国内数码印刷增长率不足5%，市场发展潜力巨大。

传统的印刷方式下产品的市场地位，特别是书刊的传播龙头地位，已经受到众多媒体的挑战：广播、电视、络正以各自鲜明的特点冲击着这个市场；从需求来看，这个市场还在不断萎缩：书刊稳定销售对象——学生的数量也在不断下降，随着我国长期坚持实施的基本国策，小学生数量于今年降至历史低点，那么几年之后的中学生数量也会有大幅度下降。这样下来，不仅教材销量减少，教辅及其它相关书刊销量也会进一步缩水。再深入分析下去，那些有良好设备的国有教材定点生产企业，为了生存发展，必定会开拓其它市场，这样也将会成为现有印刷企业特别是中小企业的潜在竞争对手。

传统印刷的“无利可图”与国内外大型企业“前狼后虎”的夹击，使得中小企业要想寻求发展，就要找准特色，找准切入点。所以06年末我们需要总结的第二点就是：印刷产业结构需要调整，明确知道这已经是“箭在弦上，不得不发”，要看准接下来的发展方向，这样才能有的放矢。

基于以上两点的不断完善，接下来我们要做的就是如何完成我国目前印刷定位的变化，即如何从“印刷大国”向“印刷强国”转变。

“我国印刷品需求市场广阔”似乎可以从“我国人口众多”这一客观事实上得到佐证，但实际情况是，我们的印刷人均消费仅为发达国家的十分之一，“印刷大国”不假，而“印刷强国”就算不上了。造成这种现象的原因是多方面的：文化水平的落后、自身产业结构的不合理等等。但是随着文化教育的普及深入，人民知识水平的不断提高，对于文化类产品的要求还是会增加的，问题是“印刷”如何从众多新兴媒体中分到一杯羹。

另外，“印刷强国”的一个重要标志在于，并非销售总额的一再突破，而是利润总额的一升再升。分析利润下降的成因，不难发现还是要在加强行业规范与技术创新上多下功夫：加强行业规范则可以避免更多的企业陷入恶性竞争不能自拔，限制价格互相打压，帮助维持市场的平衡，从宏观和程序任意控制角度对整个印刷业起到调控作用；而技术创新是企业的立身之本，任何时间都不能停懈，这才是增加市场竞争力的最有效途径。

“印刷强国”的另一个重要标志是：增加对外出口贸易。这种增加不是普通产品出口数量的上升，而是针对一些高附加值的印刷产品和机械而言的，只有这样“有质量的贸易”，才会有助于国内产业的发展。这才是“强”与“大”最为本质的区别。

有关人士预计：到2010年的时候，印刷品的整体增长趋势还将在3%-4%之间。随着我国经济的发展和与国际经济的接轨，国际资本进入我国印刷业的步伐也将不断加快。剩下的短短四年时间内，我们要面对的问题还有很多，“强强联手”加“产业调整”将是我们从“大”到“强”转变的重要武器！

转载自：中华印刷包装